Wat gebeurt er als mijn crowdfundingplatform ermee stopt?

Bij het kiezen van projecten wordt veel aandacht besteed aan de solvabiliteit van de uitgever. Maar hoe zit het met het platform zelf? Kan dat ermee stoppen? Wat met de projecten?
Hoe dan ook verandert ons advies niet. Spreid je eieren over verschillende mandjes (projecten, platformen) om je risico zo goed mogelijk te spreiden.

Registreer u op onze site en volg onze aanbevelingen om in aandelen te beleggen

Vergunning bekomen

Elk platform moet een vergunning krijgen van de controleautoriteit. In België is dat de FSMA. Daarnaast moet het voldoen aan de regels opgelegd door de Europese crowdfundingverordening (ECSPR), de European Crowdfunding Service Providers Regulation. Denk aan eisen op het vlak van organisatorische en operationele structuren, deskundigheid en betrouwbaarheid van leidinggevenden en financiële stabiliteit (minimumkapitaalvereiste).

Dat zorgt ervoor dat de professionalisering en de omvang van de sector is toegenomen, wat een goede zaak is voor iedereen.

Gescheiden rekeningen

Zo'n platform acteert als tussenpersoon en investeert niet zelf. Maar wat als er toch een accident gebeurt? Je belangrijkste waarborg is dat de projecten afgescheiden zijn van het platform. Het vermogen van elke belegger is dus strikt gescheiden van het vermogen van het platform. Een probleem bij platform X brengt project Y niet in gevaar.

In de praktijk?

Althans niet op papier. Hoe de afhandeling van dividenden, interesten en kapitaal verder gebeurt, is een ander paar mouwen. Je hebt recht op je geld, maar hoe geraak je eraan?

Alles zal afhangen van de afhandeling van de stopzetting. Lopen dossiers door (curator)? Worden ze naar een concurrent overgeheveld? Nemen de projecten de administratie over? Een voorbeeld is het Nederlandse Greencrowd. Dat werd opgericht in 2012 en stopte ermee in 2022 nadat de oprichter er de brui aan gaf. Daardoor zetelden er te weinig goedgekeurde bestuurders in het platform waardoor het de licentie verloor. Vervolgens werd geprobeerd om de portefeuille met projecten aan een concurrent te verkopen. Na veel pogingen lukte dat uiteindelijk, maar lange tijd lag het scenario op tafel waarin de projecten zelf de administratie (betalingen, persoonlijke informatieverstrekking) in handen moesten nemen.

Het vele papierwerk maakte niemand blij. En dat stond nog los van de continuïteit zonder platform. In België hebben we geen weet van dergelijke problemen. Ook bij ons zijn kleinere spelers afhankelijk van een handvol individuen. Of dat gepaard gaat met een continuïteitsrisico zal de tijd uitwijzen.